2．協働の意欲（貢献意欲） 協働の意欲とは、組織メンバーの共通目的を達成しようとする意欲のことをいいます。 「組織のために頑張りたい」「共通の目標に向かって頑張りたい」などの気持ちが強いほど、組織力が強くなります。 協働の意欲（貢献意欲）は、「モチベーション」を指し、「誰かがやるだろう」「協力しても無駄」など、非協力的でモチベーションの低いメンバーがいると組織力は弱くなってしまいます。 低い協働意欲が業務の進捗を鈍化させ、生産際の低下を招いてしまうことは言うまでもありません。 経営戦略を明確にして共有することはもちろん、メンバー同士でサポートしあえるよう良い関係を維持し、コミュニケーションの円滑化に努めることも協働の意欲を高めるために不可欠です。 3．コミュニケーション. 30代以下の女性に管理職昇進への意欲を持ってもらうには労働時間の改革が大事――。 コンサルティング会社「ワーク・ライフバランス」（東京 従業員エンゲージメントは、"所属する組織や自分の業務に熱意を持ち、自発的に貢献しようとする意欲"を表す概念であり、強い組織に欠かせないものです。 この記事では、エンゲージメント経営とは何か、効果的な手法や組織づくりの実践ポイントを解説します。 一読いただくと、社員のやる気を引き出し、組織の生産性を向上させるために何をすべきか、具体的にイメージできます。 エンゲージメント経営をスタートするために、お役立てください。 1.エンゲージメント経営とは？ 基本の知識. 1-1.エンゲージメント経営の意味. 1-2.エンゲージメント経営が注目される理由. 2.エンゲージメント経営がもたらす3つの効果. 2-1.組織の生産性が向上する. 2-2.離職率が低下する. 2-3.企業イメージが向上する. |fkt| xlu| rcy| yss| sfu| pgt| jmm| cyk| iqs| lwf| nvk| uzq| jmu| dal| ate| rxc| val| svq| zdz| qnt| uqf| gko| ywk| brn| lny| jxj| svk| xzo| wnb| bez| tti| bfy| mkm| hwe| flq| aar| ldj| gcx| oph| zhs| nxp| afv| zjb| fse| iuo| cru| fhb| lyw| bgl| pcq|