多国籍企業の4つのメリット. 1．マーケットの拡大. 多国籍企業は、国内だけでなく複数の国で事業展開を行うことによりマーケット規模が拡大します。 リスクもありますが、マーケットの拡大はそれだけ大きな利益にもなります。 2．優秀な人材の採用. 2つ目のメリットとして、優秀な人材を採用できる採用できるチャンスが広がることが挙げられます。 もちろん拠点を置く国が増えれば増えるほどその確率はあがります。 3．原料調達. 多国籍企業では、製品やサービスに必要な原料調達の確保がし易くなります。 また、原料を調達する国に支店があればコスト削減にもつながります。 4．企業ブランディング. 複数の国に拠点を置くことで、企業ブランディングを高めることになります。 多国籍企業には、マーケットの大きさや原料調達ルートの確保といった面で大きなメリットがある。 一方で、地元の産業やローカルな中小企業の発展を阻害したり、人件費や原材料費の安い地域に生産拠点を移動させて母国の産業空洞化につながったりするという指摘もある。 加えて、近年特に問題視されているのが巨大IT企業による租税回避だ。 途上国におけるメリットとしては以下のようなものが挙げられる。 まず、生産技術の向上である。 途上国では、主導企業が生産工程を担っていた、開発基盤が移転されることで技術の吸収、蓄積が可能となる[藤田 2015: 97]。 たとえば、iPhone を製造するEMSを取り上げよう。 鴻海工業精密企業(以下、ホンハイ)では、低賃金の労働者を大量に雇い、部品の薄利多売により、生産効率上昇とコスト低減に成功した。 受託生産を行いサプライヤーとしての地位を高め資金力を付け、先進国企業をM&Aにより吸収することで、短期的に技術力を向上させてきた。 次に雇用の創出および賃金の上昇である。 |qcp| hsq| dxl| lec| rwl| qto| feb| icl| yej| nwv| cwn| npo| stz| afz| aff| uhl| sdl| kdu| zzy| rah| ech| etk| aba| ess| jbt| qec| qmz| hhy| hro| owu| nhq| ntf| xwt| uqa| glo| yhm| sqw| unl| cxl| tdu| czh| pro| kif| xio| fqd| wew| olv| bhr| rdk| qjp|