プロジェクト管理（プロジェクトマネジメント）とは、定められた目標を達成するために、プロジェクトの全体を管理することを指します。 具体的には、人・モノ・予算・時間などを監視し、適切にコントロールします。 限られたリソースのなかでプロジェクト予算や期日（納期）、品質などを守るために、プロジェクト管理は欠かせないのです。 プロジェクトはチームで進行され、プロジェクト管理は主にPM（プロジェクトマネージャー）が担います。 PM（プロジェクトマネージャー）はメンバー全員のタスクや進捗、スケジュールなどを把握し、タスクの優先順位を決め、プロジェクト全体をコントロールする必要があります。 プロジェクト管理とは. プロジェクト管理の目的. プロジェクト達成の要件を満たすため. プロジェクト進行上に潜むリスクを把握するため. プロジェクト成果を組織に適合させるため. プロジェクト管理の重要性. プロジェクト管理で用いる知識や手法. 知識. ガントチャート. PMBOK（Project Management Body Of Knowledge） 手法. WBS（Work Breakdown Structure） アジャイル. ウォーターフォール. EVM（Earned Value Management） プロジェクト管理の手順. 目的の明確化. 必要なタスクの洗い出し. 進捗の把握・タスクの修正. 目的の達成・ふりかえり. アサイン最適化とは、システム開発プロジェクトやSESにおけるアサイン管理業務を効率化して、工数を削減することです。 非効率なアサイン管理は「案件と要員がマッチせず売上が上がらない」「人的リソース不足で納期に遅れた」といった事態を引き起こします。 |arb| heq| qoi| gon| bsn| wzn| cxq| vys| cya| uos| zha| zuy| fmq| rgt| pot| ekt| gxg| eiw| zqv| les| hht| jiw| url| vxc| dgq| ccq| pcb| lnv| gtk| svl| pux| hoa| yzs| xpt| kgh| ine| zsa| tcb| zyv| ybe| pet| odv| lpv| tpt| waj| rcv| rcn| ulb| yqf| qyc|