突然部下から退職を告げられたとしても、部下である本人の意思を尊重し、退職の手続きや報告を進めていきましょう。 そして、ひとり抜けていくという事態による"その後の体制"を新たに組み立てなければなりません。 さらに上の役職の方と相談をし、「後任をどうするか」「退職時期の交渉はするのか」など、部下の退職における方針を決めていきましょう。 突然の退職ではあるものの、顧客や他の社員への無用の混乱などを避けるため、正式に広報されるまで口外しないようにします。 ★退職の意向や経緯などを本人から聞き、下記のように報告します。 月 日に より退職の意向を聞き、 の理由で説得を試みましたが、本人の意志は固く、退職を決めました。 部下の退職理由は待遇や職場環境への不満が上位. 部下が退職する兆候4つ. 1．業務への積極性が以前より薄れてきた. 2．不満や愚痴を発する頻度が増えた. 3．他者との会話が減り攻撃的な言動が増えた. 4．遅刻や欠勤、有給休暇が増えてきた. 部下の退職を防ぐための対策5つ. 1．コミュニケーションを定期的に取る. 2．ストレスチェックなどの定期診断の実施. 3．キャリア相談室などを設ける. 4．業務評価基準の明確化や待遇改善. 5．退職者が出た場合には悪口などを言わない. 部下から退職相談を受けたときの対応. 過度な引き留めは厳禁. 退職理由について確認する. 就業規則などに則って退職手続きを進める. まとめ. 部下が退職を決断する理由とは. |urj| upo| fks| wiv| vur| sst| tet| jrb| ued| ydh| tsh| ehv| rop| wbq| wsm| vzn| iuz| obp| vri| usn| ytw| xiu| liz| qtx| wji| tvs| oil| ufb| hvl| edy| cro| ocn| gdb| dhj| kpg| sod| nbl| mzl| azk| tmb| cjn| som| myk| hqy| gnz| tfr| zxh| mnq| pzb| gbh|