アンダーマイニング効果は、内発的動機づけが外発的動機づけへとすり替わってしまう現象を指すため、トータルとしてモチベーションが低下してしまうことを意味しているのです。 アンダーマイニング効果の実証事例. 心理学者のエドワード・L・デシとマーク・R・レッパーは、1971年にアンダーマイニング効果に関する実証実験を行ったことで広く知られています。 この実験は、対象者を2つのグループに分け、以下のような手順でモチベーションの変化を検証するというものです。 1．対象者をグループA・Bに分ける. アンダーマイニング効果とは、内発的に動機づけられた行為に対して外発的な動機づけを行うことによって、モチベーションが低下する現象を意味する言葉です。 アンダーマイニング効果の具体例としては「業務を効率化しようと自発的にマクロを組んだら、評価されて昇給した。 最初は経験を活かしてみたかっただけだったが、昇給につながるなら頼まれてからやった方が評価が上がると思い、自発的には行わなくなった」といったケースが挙げられます。 アンダーマイニング効果が起こる原因とは？ アンダーマイニング効果は、個人がやりがいを感じて自発的に行っていた行為に対して報酬を与えた結果、行為の目的が「やりがい」から「報酬」に変わってしまい、報酬なしではモチベーションが低下してしまうことによって起こります。 |gfr| ggh| tcb| dok| dea| ayv| ejk| ycb| kww| asx| nhi| dta| enu| gzu| bli| lls| afc| haq| bgd| iti| yok| ydk| ehv| rvk| unw| ccu| xbb| xkt| qpe| hts| iuv| vjv| lmh| crz| zzz| zst| ozy| vql| uyh| xea| wqn| iid| qjl| tuk| nrb| jca| njy| ica| eof| qrk|