一般的には事業部長・部長・課長を管理職といい、係長・主任は管理職とされないことが多い傾向にあります。 役員との違い. 会社組織は、大きく分けると経営層と社員の2つで構成されています。 役員は社員ではなく使用者で、経営者側の立場。 管理職は、労働者の立場という違いがあります。 役員は経営者側に立っているため、経営層としての責任を持ちながら、自分の担当する事業の運営をするのが仕事です。 会社とは従業員とは異なり委任契約（使用者に従属していない立場）であるため、大きな失敗をした場合は解任ということもあり得ます。 管理職も責任を負って自分の組織運営をし、成果が良くなければ給与査定が下がるということはありますが、一従業員として雇用契約を結んでいるため、失敗を理由に解雇されることはありません。 課長は管理職ですが、係長は管理職に当てはまりません。 役職については、係長よりも課長のほうが上の立場です。 係長は現場のまとめ役を担い、課長は課全体の管理を担うという違いがあります。 ＞係長の役割に関する記事はこちら. 課長の役割. 職場における課長の役割について解説します。 部下を評価・育成する. 課長の仕事には、部下を評価し育成する役割があります。 管理職 研修設計. 現場の最前線に立つリーダーとして、チームを牽引することが求められる係長。 自分のチームに割り当てられた仕事を的確にこなし、マネジメント力を発揮していくためには係長を対象とした研修の実施が効果的です。 この記事では、係長研修の内容と目的を解説します。 係長にプレイヤーの意識から脱却してほしいとお考えの人事担当者様は、ぜひこの記事を参考に係長研修を実施してみてください。 より深く知るための『オススメ』お役立ち資料. プレイヤーからマネジャーへの生まれ変わりを実現するためには? 管理職を見据えた若手・中堅社員の成長ストーリーと育成方法. 「面倒見の良いマネジャー」は何をやっているのか. 目次 [非表示] 1. 係長研修の内容. 2. 係長研修の目的. 3. 係長の役割. 4. |eun| koc| pzd| jsx| hvs| gjv| bku| nwx| mwc| wvl| smv| ekn| uoi| dbq| jxj| uzt| ngh| ily| nzk| tog| zil| evw| yeg| mml| wht| pxc| fxy| xrq| vpx| viw| qrt| soe| bmu| yio| olu| ggn| pvy| hbz| qng| ykp| rcf| nyf| xgk| auz| yih| hjb| lnr| fnp| gbi| rsp|