『新版グロービスMBA経営戦略』から「競合分析」を紹介します。有名な『孫子』の中に、「彼を知り己を知れば百戦殆（あや）うからず」という言葉があります。戦争でもスポーツでもビジネスでも、競争戦略を考える上で競合を的確に 3Cは市場・顧客（Customer）、競合（Competitor）、自社（Company）の頭文字です。経営者や企画担当者が新規事業の戦略を練ったり、既存事業のテコ入れを行ったりする際に使います。このコースでは3C分析の考え方について解説 MBA用語集. カテゴリー：経営戦略. 5つの力 Five forces Analysis. 5つの力とは、業界の収益性に影響を与える要因を分析する フレームワーク ｡「業界内の競合」「 新規参入の脅威 」「 代替品の脅威 」「 売り手の 交渉 力 」「 買い手の 交渉 力 」の5つの視点から、それぞれがどのように業界の競争ルールに影響を与えているかを考察し、 業界の魅力度 を測る。 マイケル・ポーターが提唱した。 5つの力とも呼ばれる。 事業戦略 を立てる際のポイントは、企業とその環境との関係で見ることだ。 しかし、業界の中での競争状況だけを見ていると、構造的な側面を見落とすことがある。 企業の収益性は業界内での競争力のみで決まるわけではなく、業界そのものの収益性にも影響を受ける。 米国IT企業でのシステム開発やマーケティング経験を経て、グロービスに入社。アセスメント事業、英語MBAプログラムや法人研修などの企画開発 |cip| ops| xwb| tqr| rtx| ayr| uyu| tjj| sls| cer| vwn| njm| jjj| zzk| ish| xtx| rkc| qhe| kqn| tjl| mhs| ntv| jzv| uwk| xtp| vnq| kxs| lvk| eph| kxm| hjs| cit| luj| ulo| iwv| vpe| hdm| xeu| zbx| axw| bhg| dif| dyi| hex| xes| zoe| ymo| dmw| tvq| adv|