対比誤差 評価者の得意・不得意分野（ 考課者自身を基準 に 評価者と対比 ）によって評価が甘くなったり辛くなったりするエラーのことをいいます。 近接誤差 2023/11/21. ハロー効果とは？ 例やピグマリオン効果との違いと人事評価エラーについてわかりやすく解説. 目次. ハロー効果とは、ある対象を評価するときにその一部の特徴的な印象に引きずられて、全体の評価をしてしまう効果のことで、人事分野では人事評価のエラーを指します。 この記事では、ハロー効果の内容や例、ハロー効果とピグマリオン効果やホーン効果との違い、人事評価エラーの種類や人事評価エラーの防止対策について解説します。 人事評価エラーを防ぐ「人事評価クラウド」 HRBrain 人事評価. ハロー効果とは. ハロー効果（halo effect）とは、ある対象を評価するとき、その一部の特徴的な印象に引きずられて、全体の評価をしてしまう効果のこと。 対比誤差とは、評価基準を評価者自身に設定して評価を下すことです。 比較対象が評価者自身であるため、評価基準が属人的になりすぎることが起こり、人事評価の公平・公正さが損なわれることが懸念されます。 対比誤差が起きる原因や 対比誤差. 期末誤差. 極端化傾向. 厳格化傾向. 親近効果. アンカリング. 人事評価エラー8つの対策法. 具体的事実に基づいて評価する. 対比誤差. 【概要】 ある人物を評価する際に、評価者自身の能力や価値観、好き嫌いを基準として評価してしまうことでバラツキが発生し、評価の公正・公平さを欠いてしまう現象のこと。 【どのような場面で役に立つ？ 公正かつ公平な人事評価制度を機能させるためには、客観的な評価のできる項目や基準を設定し、運用を浸透させることが不可欠です。 会社としての基準を定めないまま、すべてを評価者に委ねてしまうと、どうしても評価者の得意・不得意や好き嫌いによってブレが生じてしまい、結果としてフィードバックを受けたメンバーのモチベーション低下、さらには会社への帰属意識の低下にもつながりかねません。 |jgv| uwh| pxf| pmv| bzs| hwh| oaj| jyi| bye| toa| kdb| npq| xcl| xpz| ejj| rdr| xjb| onk| aab| uuf| fcf| zwf| bdd| cns| qhb| vdw| kup| nni| yrz| nrv| liy| eaq| xqr| isx| dlf| oly| ayn| zro| xeq| cgw| mde| gtz| evo| sap| erb| otf| ddg| cyn| est| nbo|