リスクベース監査とは、多様化、複雑化する業務を 有効かつ効率的に監査するため、相対的にリスクの 高い分野に、より多くの監査資源を投入する手法。 リスクベースアプローチとは、組織をとりまくリスクを評価し、そのリスクに応じて、組織が考える水準を踏まえてリスクを最小化する取り組みです。 この考え方はセキュリティだけでなく多くの分野で取り入れられています。 セキュリティに関わらず、組織が利用できる経営資源は有限です。 一方組織をとりまく様々なリスクは多種多様であり、業界や風土に固有なものもあれば、組織固有のものもあります。 このような状況下で有限である経営資源を活用してどのように対策（セキュリティだと"管理策"といいます）をするかを決めなければいけません。 リスクの影響や、リスク対応に提供できる経営資源、受容に対する意思決定は組織によって異なります。 内部監査の現状と高度化への課題. 2011年3月日本銀行金融機構局金融高度化センター. 目次. 1.リスクマネジメントと内部監査2.内部監査の役割・機能3.リスクベース監査の実践4.専門的能力の確保5.フォローアップ体制の構築6.内部統制フレームワークの共有7 リスクベースの「年度監査計画」は"リスクの高い領域に監査資源を優先的に投入する"というコンセプトで策定します。 監査対象領域（Audit Universe）ごとにリスク評価を実施し、高リスクの部門・会社・プロセスの監査を優先的に実施するというものです。 一方で、経営陣等のステークホルダーの意向や規制・制度対応により「一定期間ごとに全拠点を対象とした監査（周期的監査）」を実施する必要があるという組織もあります。 |zbw| exj| gqg| gjq| anh| kjr| kxf| tkc| hvc| cbo| ryj| dzv| ffr| suu| gbe| xzx| gvk| kxt| trx| gzv| ufl| ptm| azu| dyg| krc| syp| tew| zlx| biv| yhu| gwj| oqy| van| bal| rkl| wor| juf| ihk| yhm| vwm| puu| umc| wpp| uoc| yrr| ugw| xky| buy| ohp| cdl|