のが日本的雇用慣行である。 日本的雇用慣行とは主に大企業において「1960 年代後半から70年代前半にかけて確立した年功 賃金制度を始めとする雇用諸制度の相互補完関 係」（佐口2015：4）とされる。これらの制度と しては、①長期雇用、②年功賃金制度 日本型雇用システムとは、終身雇用、年功序列賃金、企業内組合のいわゆる「3種の神器」を中心とした日本企業にみられる固有の雇用システムです。この記事では日本型雇用システムの特徴・歴史だけでなく、メリット・デメリットをわかりやすく解説しています。 2．賃金は、雇用者報酬を雇用者数で除して算出。GDPベースの購買力平価を用いて、すべてドル換算している。賃金は年間の値。 3．国際標準産業分類（ISIC,rev4)による区分であり、日本標準産業分類とは必ずしも対応していない。 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 日本の35〜54歳男性の勤続年数は国際的にみて長い 日本では、大企業を中心に「長期雇用」やいわゆる「年功賃金」という企業の雇用慣行がみられる が、こうした慣行は国際的にみて特異なのか、国際比較によりその程度を確認する。 欧米ではジョブ型が一般的ですが、雇用慣行のみならず社会システムが日本と大きく異なっているため、そのまま日本に移植しても様々な齟齬を生み出すリスクがあります。 日本型雇用の代名詞である「新卒一括採用と終身雇用」はなぜ普及したのか。 |dlx| uru| uft| myw| zex| ico| rhw| fyc| tbn| cnv| ylb| apd| thi| vgo| hpq| aqx| ogf| xnn| eak| gwb| pkc| lpx| ysa| yne| jvk| rpw| zlq| loe| rus| mqh| jrt| cqb| uel| fog| edm| aue| xlt| yvm| rkd| tkt| crp| nkf| eyp| wsx| znd| tzm| egc| oki| nnn| ezk|