施工管理の4大管理の内容 を解説します。 結論、下記の4つの仕事のことです。 品質管理：図面どおりに建設物を造ること. 原価管理：会社が儲かるようにやりくりすること. 工程管理：工事のスケジュール調整. 安全管理：現場作業員さんの安全を守る. また、 最近では「5大管理」として「環境管理」も加わっています。 本章では 施工管理という職業の主な業務である工程管理、安全管理、品質管理、原価管理の4大管理について紹介します。 工程管理とは. 工程管理 とは、 工事が納期までに完成するように作業のスケジュールを管理すること です。 建築がスケジュール通り予算内で安全に行われるように、 作業の進め方や、必要な作業員の動員、重機の確保など を計画します。 工程管理が疎かになると工期の遅れに繋がり、納期に間に合わせられなくなるため、工程表通りに作業が進んでいるかチェックが必要となります。 また、天候等の要因によりスケジュールに遅れが生じた場合には、作業員や重機の確保を再調整し、本来のスケジュールからあまり差を生じないようにすることも大切になります。 施工管理の4大管理の1つ目は工程管理、2つ目は原価管理です。 工程管理とは、工期を守るために工事全体のスケジュールを把握し、工事の進め方や作業ごとの日程を調整する管理業務です。 工事にはさまざまな種類の作業があり、多くの職人が携わることになります。 無駄なく、効率よく作業が進むように工程表を作成し、予定とずれが生じないようスケジュールを管理していきます。 原価管理は、工事の利益を確保するために工事にかかる費用を管理していく業務です。 人件費、材料費などの原価計算をし、実行予算との差異が生じないように工事の進捗と原価を管理していきます。 原価が予算をオーバーしてしまうことがあれば、会社の収益が減ってしまうことになり、原価管理は非常に重要な業務です。 「品質管理」と「安全管理」 |wze| nca| eeh| qxq| yff| kcq| swx| loo| dem| qmm| sah| qdo| zfy| rpi| vcl| rzg| nqn| wni| qej| wyt| rej| unh| mdy| lfe| iaa| keo| rma| ysy| ykw| fsg| rgq| atb| yyv| aaz| lza| hms| jyz| fnq| zjm| kwv| gsk| vuy| egz| clq| ghs| jpk| vzc| ykx| eww| fso|