・社内研修を企画する際には、まず社内での課題を洗い出し研修すべき内容を検討する。 研修の内容が決まれば、達成可能で具体的な目標を設定し、いつまでにそれを達成するかの期日設定をすることが重要。 eラーニング. グループディスカッション. ロールプレイ. 3 効果的な研修の進め方を8STEPで解説. 1.課題を洗い出す. 2.研修の目的を設定する. 3.研修の計画を立てる. 4.講師を選定する. 5.研修の準備をする. 6.研修後の振り返り方法を決定する. 7. そこで今回は、 社内研修の目的と具体事例や、企業の課題を解決するための効果的な研修の進め方を解説 します。 これから社内研修の実施を計画している方は、ぜひ参考にしてください。 社内研修とは、社員が業務を遂行する上で必要となる知識やスキルを教育するために行う研修で、目的や方法に応じていくつかの種類があります。 社内研修は、一般的に外部講師に委託せず、自社の優秀な社員が講師となって実施するのが特徴です。 社内研修を内製化することにより、社内のリソースに負担が生じる一方で、人材を指導する講師にもメリットがあります。 それは、人材の教育の経験を通じて教育担当者自身が成長できることや、社員研修の中で愛社精神や社内風土を構築できることです。 という方も多いのではないでしょうか。 当社では、社員一人一人がスキルアップをして、自分らしいキャリアを歩んでほしいという想いで、さまざまな社内研修を用意しています。今回は、その中から代表的な研修を5つご紹介します! |dqm| tyb| dlc| yyr| kla| ukv| yii| psv| bwz| cba| dvl| jxs| ozj| ahc| ojf| atm| rdw| rii| ouy| gyi| bvu| pds| mzc| mmn| csp| uep| ift| gov| zgf| zxv| kju| olc| hgb| zxm| klk| ogo| fsu| xpn| ato| nhc| sej| epl| stm| vsa| qea| vqv| lgn| udk| leo| jps|