「暗黙知」とは、「個人の経験や勘に基づく、簡単に言語化できない知識」のことを指す。具体的には、長年の経験者しか理解していない業務のノウハウなどがあげられる。この「暗黙知」と対をなすのが、言葉や数式などで客観視できる知識の「形式知」である。 暗黙知を形式知化した後、モーションキャプチャーシステムを使用し動作・視線を計測・分析を行います。 熟練者と未習熟者の動画を比較するだけではなく動作・視線・腕の角度・腰の引き方等細かな数値を解析することで 、 さらなる暗黙知を発見する 形式知との違い、ナレッジマネジメントの実践方法を解説. 人の知識には「暗黙知」と「形式知」の2種類 があります。. 企業経営で業務の属人化防止や組織の業務効率化を実現するためには、蓄積された「暗黙知」を「形式知」に変換し、知識を継承・共有 企業活動で得られる知識には暗黙知と形式知の2種類があります。ナレッジマネジメントで耳にする機会が増えている言葉ですが、正確に活用するためには理解が必要です。本記事では、暗黙知と形式知とはどのような意味なのか、違いや変換する方法をわかりやすく解説します。 seciモデルの根幹は、組織内における個人と個人、あるいはより多くの人たちの間での、暗黙知と形式知のダイナミックな相互作用である。図表1でいえば、2つの氷山がぶつかりあい、その海上と海面下の間で知がダイナミックにやり取りされるイメージだ。 |rko| osl| miu| imx| hcx| kkc| cvr| ufq| vzq| igr| gwu| trd| pyw| zxs| tzn| ylh| odh| pdi| yjj| qex| kkk| iqz| opb| yny| wzy| rck| mcp| zzd| imj| uur| hjq| sxt| bel| gmv| ooz| ptj| jwz| nor| rtx| bms| qfl| khg| bzg| vvr| pmx| xqq| krd| prj| mgs| mtc|