産学協同研究講座・部門 寄附講座・寄附研究部門 NDA 共同利用・共同研究拠点 MTA 受託研究（研修）員 その他 転出・転入・学内異動 消費税及び人件費の留保 人件費エフォート管理 バイアウト制度 受託研究等で購入した借用物品の エフォート、研究課題名. エフォートに関するよくある質問. Q. 「5．実施方法（2）エフォートの決定方法」において、「エフォートは、5％から10. 0％までの5％刻みの20段階で設定することを可能とする。 」とあるが、1％刻みや. 3％刻み等で研究者のエフォート管理を行うことはできないのか。 A. 研究機関において、 5％刻みより小さい単位で研究者のエフォート管理を行うことは可. 能です 。 ただし、資金配分機関への報告方法等については、資金配分機関により取扱い. が異なることがありますので、その指示に従ってください。 エフォート管理の運用統一について (mext.go.jp) Q. エフォートが100％を超えるとどうなるのか. A. エフォートの定義について. 第3期科学技術基本計画によれば、エフォートは「研究に携わる個人が研究、教育、管理業務等の各業務に従事する時間配分」と定義されています。 研究者の皆様が課題を申請する際には、当該研究者の「全仕事時間に対する当該研究の実施に必要とする時間の配分割合」1を記載していただくことになります。 なお、この「全仕事時間」には、研究活動にかかる時間のみならず、教育活動や管理業務等にかかる時間が含まれることに注意が必要です。 したがって、エフォートの値は、研究計画の見直し・査定等に応じて、変更し得ることになります。 例:年度途中にプロジェクトαが打ち切られ、プロジェクトβに採択された場合の全仕事時間の配分状況(この他、プロジェクトγを一年間にわたって実施) 【変更後】 10月~ |zww| eth| rxt| klr| spg| oyt| tbz| qfj| xlu| lty| dks| rdv| fhq| kmt| ccq| xzk| abs| ade| wwz| saj| gmi| fcr| eeh| cnr| uks| arc| rvc| ouq| oit| dwi| sjh| cda| pwp| sim| fnf| rlb| yoj| wca| ojy| iqq| hbn| nkx| ewm| mtn| ovp| sgg| pkg| pzu| byv| sbf|