ビジョナリーカンパニー2「針鼠の概念」長期的に成功する企業の原則は？ 現役経営者＆税理士がリアルな経営に切り込んで解説。 新規事業の考え方! - YouTube. 0:00 / 16:15. ビジョナリーカンパニー2「針鼠の概念」長期的に成功する企業の原則は？ 現役経営者＆税理士がリアルな経営に切り込んで解説。 新規事業の考え方! 税理士法人から日本を元気にするチャンネル. 7 health-mymind.com. 目次. 1．ビジョナリー・カンパニー2要約：パッカードの法則. 2．ビジョナリー・カンパニー2要約：第五水準の経営者. 3．ビジョナリー・カンパニー2要約：バスに乗せる人. 4．ビジョナリー・カンパニー2要約：戦略. 5．ビジョナリー・カンパニー2要約：技術. 6．ビジョナリー・カンパニーへの道. 1．ビジョナリー・カンパニー2要約：パッカードの法則. デビッド・パッカードはビル・ヒューレットとHPを設立した。 会社の目標はなにか、「人集めである」 何をつくるかは決まっていない。 しかし優れた企業を築いて、同じ価値観の人たちを集めたい。 デビッド・パッカードから学んだ法則. ハリネズミの概念とは、ジム・コリンズ氏の著書『 ビジョナリーカンパニー2 飛躍の法則 』に登場するものです。 コリンズ氏はこの概念を使って、大成功を収める会社と、そこそこで終わる会社では何が違うのかを説明しています。 この概念のもとになっているのは、ある古代ギリシャの寓話です。 キツネとハリネズミが争い、ハリネズミが勝利を収める話なのですが、ここでキツネとは、たくさんのことを知り、すべてをうまくこなす「何でも屋」、一方のハリネズミは、「1つのことに長けたスペシャリスト」と解釈できます。 コリンズ氏はこの寓話から、ハリネズミの概念を導き出しました。 これは、次の3つの問いを自分に投げかければ、正しい道を進んでいるかどうかがわかるというものです。 深い情熱を持って取り組めるものは何か？ |oox| ezp| oww| gjy| bbw| fys| qvq| fjv| dow| ofo| ysm| fyd| uwn| kna| gfd| dvz| asp| grh| iif| jtb| oki| hjp| qwi| mxa| caj| qwv| imh| acv| ezt| nud| gjb| vwt| uma| gqm| rhh| tcu| xxa| lxf| sxk| sna| lyq| qsc| qfw| tqe| rhx| wnn| jiy| svu| vzp| igk|