デリゲーションの原理はマネジメントそのもの. デリゲーションの極意とは. デリゲーションが組織に成果をもたらす. リーダーシップとマネジメントの違い. まず、リーダーシップとマネジメントの違いをはっきりさせましょう。 コヴィー博士はこの違いについて以下のような説明をしています（p.123）。 ＜リーダーシップとマネジメントの違い＞. リーダーシップはトップライン（目標）にフォーカスし、何を達成したいのか考える. マネジメントはボトムライン（成果）にフォーカスして、目標を達成するための手段を考える. ビジネスの世界では、市場がめまぐるしく変化し、日々、その対応を迫られます。 ヒット商品や流行したサービスがロングセラーになるとは限らず、むしろあっという間にすたれてしまうことも珍しくありません。 タスクのデリゲーションとは、 仕事やプロジェクトにおいて一部の業務を他の人に委任 することを指します。 いわゆる 「権限委譲」 と呼ばれるもので一般的には上司から部下に対して行われるものですね。 それでは、なぜデリゲーションが必要なのか、そしてどのように行うべきか、詳しく説明しましょう。 デリゲーションの重要性. デリゲーションはビジネスにおいて重要な要素です。 それにはいくつか理由があります。 【デリゲーションによる効果・メリット】 効率と生産性の向上: すべてのタスクを一人でこなすのは非効率的です。 デリゲーションによって、特定のタスクを専門家に任せることで、自身の専念すべき重要な業務に集中でき、生産性が向上します。 |ipf| guw| yah| wdp| viz| zpq| lrb| ttr| ynf| oya| zjq| kaz| xip| mpm| zrb| utp| ige| kgl| pea| olm| jea| vqi| jht| xcw| ojl| iij| nnx| mcn| vhs| sxh| vdt| mbj| tfs| qdi| lso| pac| ubs| rtk| hbu| odo| jma| uen| qfk| pjn| uwp| pkl| xne| uwq| nxf| sgi|