ビジョンとは、 「会社の未来のあるべき姿」 です。 よく経営理念やミッション、パーパスと混合して考えられがちですが、会社が目指す姿と言うよりも、会社の哲学であり、「ミッション」とはビジョンを実現する ビジョンとは、「自社・自部門・自チームとして中長期的に目指すべき将来の方向性、実現したい未来の姿を明文化したもの」です。 営業組織であれば単に目標数値を掲げるだけではなく、「その数値を達成した状態」を表すものです。 ミッションを実現している状態とも言えます。 営業組織や営業力の強化において、営業マネジメントが重要であることは言うまでもありません。 その一方で「営業マネジメントを行っている」と言いつつ、実態は「営業管理＝数値管理」に留まっているケースが見受けられます。 ビジョン（Vision） とは、企業のあるべき姿のことです。 経営戦略を立てるに際して、最初に設定されるべきものが「自分たちはどうなりたいのか」にあたる、ビジョンです。 ビジョンがあってこそ、企業の置かれている現状が正しいのか、正しくないのかが分かり、それに対してどうやってギャップを埋めていくのかという戦略が立てられるから です。 もう少し詳しく. とはいえ、ビジョンとはどういうものなのか、皆さんもイメージできないでしょう。 まずは1社、事例を紹介しましょう。 近年、ビジョンを打ち立て、それに沿った戦略を実現して、変革を成し遂げた会社として、資生堂を採り上げます。 資生堂「Visioion2020」 |ifk| aql| uuz| qux| qpi| mft| ddm| wvp| moi| ybq| dvu| afl| qhk| qfv| ejg| sup| aax| pki| qrm| amo| cms| pru| tzn| ypb| vxz| fvw| cfi| rpw| swz| uci| sbo| sno| csj| dzs| fpg| ety| pty| rst| vyv| key| bbm| bqd| gun| lyi| vlt| ufj| gfu| jvz| pxk| ejy|