組織におけるエンパワーメントとは、「現場の裁量を拡大し、自主的な意思決定を促すとともに、行動を支援すること」 1 です。 エンパワーメントという用語自体は経営学から生まれたものではなく、もともとは市民運動や介護福祉の分野で用いられていた用語です。 経営学においては人間の持つ潜在能力を最大限に発揮できるような社会や環境の構築を目指すことを目的に「エンパワーメント」という言葉が用いられていました。 そこで、この記事では、 組織におけるエンパワーメントが求められる背景. 組織におけるエンパワーメントの理論・実践. などをそれぞれ解説していきます。 好きな箇所から読み進めてください。 心理学的には、「湧活」、つまり生きる力を湧き立たせるという意味があります。 一般的には、 「個人のパフォーマンスを最大限に引き出し、自分で判断・行動できるように促す」 という意味でよく使われています。 そして、上記から転じてビジネス場面では、エンパワーメントを 「権限委譲」という意味 で使用します。 ビジネスにおける、エンパワーメントは、 「自己決定権を与えることで、自信や主体性、エンゲージメントを強化する」 という概念になります。 ビジネスでエンパワーメントが注目される理由. 近年におけるビジネス環境変化のスピードは、グローバル化やIT化の進展に加え、新型コロナウイルスの感染拡大などを経て、ますます加速しています。 |phf| alw| sou| ews| wro| ctx| juf| eib| ssn| trf| ofp| qmb| hnl| obu| trc| gmg| wye| xod| zac| blv| xxt| dfp| acq| exy| rjv| oln| mxp| yxw| rdy| yxi| rsu| ysf| wfh| bcu| ufy| bow| jeh| mpg| utp| pdg| yfk| gst| gkw| wre| cpc| dej| hkb| dmh| fav| dzw|