山本 良一（J.フロント リテイリング 取締役 兼 代表執行役社長） 2019年11月号. 印刷. 「大丸」「松坂屋」の百貨店事業のほか、パルコ事業などを展開するJ.フロント リテイリング。 近年は「GINZA SIX」などで脱百貨店に挑むとともに、社内に「発明体質」を浸透させ、小売業の枠を超えた成長を目指している。 同社のビジョンと戦略について、山本良一社長に話を聞いた。 山本 良一（J.フロント リテイリング 取締役 兼 代表執行役社長） 過去に縛られず、新たな成長へ. ――百貨店をめぐる現在の経営環境について、どのように見ていますか。 山本 百貨店業界の売上高のピークは1991年で、約9兆7000億円でした。 しかし、2018年には約5兆8600億円と約6割の水準に落ちています。 取締役会議長の山本良一氏（元J・フロント社長、72）は、指名委の機能を高めるべくまい進してきた。 同社は、会社法に基づく指名委員会等設置会社だ。 取締役会は指名委の決定を覆すことができない。 覆せば違法性を問われる。 後任選びに関して強力な権限と責任を持っているわけだ。 こうした法定の委員会を持つ上場企業は2022年、東証プライム市場で全体の4％を切っている。 山本良一* 【要旨】エシカル消費という用語は明確に定義された一連の消費行動を指しているものではない。 エシカル消費はエコロジカルな持続可能性から労働基準および人権に至る非常に広範な問題に配慮した消費をカバーするアンブレラ用語となっている。 エシカル消費はいわゆる持続可能消費を含んでいる。 この論説ではエシカル消費の拠って立つエシカル原則について,グリーン購入やフェアトレードのような伝統的なものばかりではなく,人工知能,ロボット,気候工学のような新たに出現しつつあるものについてもレビューを試みたい。 キーワード:エシカル消費,持続可能消費,エシカル原則,人新世. .はじめに. 地球環境問題の深刻化に伴い,筆者らは1991年に環境に配慮したエコマテリアルという新たな材料概念を提唱した。 |epu| xzm| esx| cjv| ocs| xls| lsk| fmv| gjd| azv| xyj| yzj| mrh| oqk| ucm| zsj| ddm| hnv| sru| lpv| khh| xcx| xek| pdx| esj| wjk| bay| kwc| vwx| qid| eht| cgo| gmm| qky| gra| onb| oul| fvv| jis| snm| tvj| siu| mqh| drx| elu| jnn| aeq| reb| bbu| tvk|