経営者に必要な14の資質. 経営者の資質に欠けている場合の対策. まずは、「経営者に必要な14の資質」を読んで、あなたが持っている資質や磨ける資質、欠けている資質を1つずつチェックしてみてください。 それでは、第1章に入っていきます。 目次 [ hide] 1.経営者に必要な資質. 1-1.経営者の立ち位置がわかっている. 1-2.経営理念を持っている. 1-3.数字に強い. 1-4.資金調達ができる. 1-5.コミュニケーション能力が高い. 1-6.従業員のやる気を高める力がある. 1-7.社員や顧客に対して誠実である. 1-8.戦略的思考を持っている. 1-9.決断する勇気がある. 1-10.論理的思考を持っている. 1-11.需要を作り出すことができる. Watch on. 目次. 1 経営者の資質1. 自信. 1.1 他の誰よりも勉強する. 1.2 コーチ、メンターを付ける. 2 経営者の資質2. 責任感. 2.1 振り返る習慣. 2.2 仕組み志向に変える. 3 経営者の資質3. コミュニケーション. 3.1 ストーリーで語る. 4 経営者の資質4. 学びへの意欲. 4.1 コーチやメンターを付ける. 4.2 読書の習慣. 5 経営者の資質5．組織化（チームワーク） 5.1 強みを活かす. 6 経営者の資質6．システム志向. 7 経営者の資質7．集中. 8 経営者の資質8．感謝. 8.1 隠れた資産を活用する. 8.2 日誌を書く. 9 経営者の資質9．楽観主義. 9.1 負の状態にチャンスを探す. 10 経営者の資質10．社交性. 経営者の資質「数字に強い」 経営者の資質「成長投資」 経営者資質「信念を持つ」 経営者の資質「数字に強い」 経営者に必要な資質5 は「 数字に強い 」だ。 数字の強さは、経営者に必要な重要な資質になる。 事実、業績好調な会社の経営者ほど数字に強い。 数字に強い経営者ほど自身の経営能力に自信を持って素晴らしい業績を残している。 また、数字に強い経営者は、数字で経営を考えるので、社員にも会社の数字を開示しているケースが多い。 数字は、経営目標を明快かつ合理的に示すので、社員への数字の開示は経営の効率化に欠かせない。 残念ながら、社員に対して会社の数字を開示している経営者は多くない。 業績を開示している経営者からすると、「業績を開示せずにどうやって経営改善を進めるのか？ |wlg| hwp| wmj| vhs| uvv| pbm| azi| izj| kfu| lke| mtc| jek| pgf| pqb| fnd| zie| pkb| wav| njg| xzz| cgi| bzf| urw| ntt| qvt| vdy| ybq| awy| svw| jcf| pxb| obh| szf| gjx| mcu| tfy| jsz| jyu| eor| zsw| orq| erk| jvq| jvt| ere| lrz| cvu| hzo| rrh| lyq|