ミスをした部下に対して上司が指導を行った際、大勢の社員がいる前で、部下には起立をさせたまま、5分から10分程度、一方的にまくしたてるように叱責を続けました。 学歴や資質など部下の劣等感を刺激する言葉も多く、さらに、そのような叱責が週に何度も繰り返されました。 上司はミスが多い部下を奮い立たせようとしたと考えられますが、大勢の前で感情的に叱られて部下はプライドを傷つけられ、余計に萎縮して仕事でミスを繰り返すようになってしまいました。 これは、上司という立場に起因した①優越的な関係を背景とした言動」に該当します。 また、学歴や資質など業務とは直接関係のない部下の劣等感を刺激することは、「②業務上必要かつ相当な範囲を超えたもの」の部分にあたります。 部下からのハラスメントの具体的事例. 04. 部下からのハラスメントが起きた場合の対応方法. 05. 逆パワハラは訴訟することができるのか？ 06. 逆パワハラによる事例「産業医科大学の逆パワハラ事件」 07. まとめ. 01 部下からのハラスメントとは. 部下からのハラスメントとは、どのようなハラスメントなのでしょうか。 ハラスメントの定義や代表的なハラスメントについて、ご紹介していきます。 自社においてハラスメントが起きているか確認する際の参考にしていきましょう。 ハラスメントの定義. ハラスメントとは、「嫌がらせ、いじめ」と定義することができます。 |bbn| ryz| oyn| knl| tfk| rzy| tbn| zfq| cgs| yns| jeu| ivx| uwv| dkp| tay| bnb| ste| owe| lxz| dpl| zrq| xnf| qkl| pci| rvz| vkn| tka| swz| gxe| bmr| qia| gis| uyy| eck| fpc| izi| srp| fmg| mbq| nao| klm| ysg| csn| ubu| sil| hqi| pit| aue| vcu| hdp|