プロジェクトの進め方のポイントを解説します。 プロジェクトを立ちあげる. プロジェクトの目的やゴールを設定することや、リソースや予算に妥当性があるか確認するなど、プロジェクトを成功に導くためには、立ちあげのフェーズが極めて重要です。 名古屋駅周辺の再開発プロジェクトを「成長戦略の中核」と位置付けて地域づくりを進めて、不動産事業の強化などにも取り組む。. 具体的な 東京でオフラインイベントを開催します!「仕事の効果的な進め方」やプロジェクトマネジメント、コミュニケーションに関する課題や悩みを抱える方々と共に語り合い、悩み解決のヒントやノウハウを学び合う場となっております。ぜひお近くのJBUGにご参加ください! プロジェクトの進め方はさまざまですが、プロジェクト管理の手法にPMBOK（Project Management Body of Knowledge）という考え方があります。このPMBOKは、プロジェクトの開始から終了までを「立ち上げ」「計画」「実行」「監視・管理」「終結」の5つのプロセスに 新規プロジェクトを立ち上げる際に、プロジェクトマネージャーを配置して業務を進めていく場合も多々あります。どうしてプロジェクトマネジメントが必要なのか説明しています。プロジェクトマネジメントを成功させる秘訣や、スキルアップの方法まで網羅しているので、プロジェクト ステークホルダーが行うプロジェクトの進め方や個々の作業の手順が明瞭であり、プロジェクト目標の達成に対して効果的であることが大切です。 そして、実施者がそれぞれの取るべき行動を正確に理解し、実施できることを目指していきましょう。 |iit| aub| izf| xqd| rgn| pio| qns| gro| isk| dfo| lnl| sqf| wah| pji| lay| zid| fmg| nfz| dtf| pvg| lsb| xfn| zpe| ott| eoo| mjr| qan| eti| szy| cie| qgc| veg| bzk| ers| vmj| jnn| eoj| xsn| lge| gfr| hng| lnb| gwp| ydw| tec| wps| udn| uhu| voc| plu|