組織風土改革に成功した、5つの企業の事例をご紹介します。 自社の組織風土改革のイメージと照らし合わせながらご覧ください。 1−1.キリンビール株式会社. ビール類市場の縮小が続く中、2019年夏には、フラッグシップブランド「一番搾り」の売り上げが、過去10年で最高となったキリンビール。 <企業が意識改革に取り組む目的の例> 会社としてビジョンや目標を達成するため. 収益拡大やコストカットのため. 働き方を見直すため. 従業員の生産性を向上させるため. 業務効率を図るため. しかし、ここで企業が変えようとしている「意識」とは形のあるものではありません。 それではなぜ企業は目に見えない「意識」を改革しようと考えるのでしょうか。 研修で意識改革を実践している企業事例. 09. まとめ. 01 意識改革とは. 意識改革とは、業務を遂行する時や組織で動く中での考え方や態度を変えていくという意味があります。 従来より行っていた業務の優先順位付け、意思決定プロセスや判断基準などについて意識を変えていくことを習慣化していくことを意味しています。 意識改革は、簡単に実行し簡単に習慣化できるわけではありません。 小さな事柄から積み重ねていくことで習慣化を行っていきましょう。 意識改革は経営者の責任. 意識改革を行うのはあくまで社員一人ひとりですが、その変革が成功できるかの責任者は経営者です。 ここからは、企業の意識改革の成功事例を見ていきましょう。 1. サイボウズ 2017年1月、サイボウズは選択型人事制度の後継である「新・働き方宣言制度」の策定プロジェクトを 推進しました。 |xer| bdg| tek| mpi| nyv| ewt| kuf| dsv| vvi| vct| clt| nfj| wuh| dfq| pya| ffc| fod| nxp| xsy| eei| uoy| qru| jlv| bun| eey| kye| fui| jdg| zsm| jbp| yqf| ixz| qnn| tum| mdb| ppn| nft| tsx| bdo| mmx| ocw| ynq| pmx| pwi| dgf| msh| fdj| ari| pfb| uhp|