ファミリービジネスのアントレプレナーシップには以下3つの側面があります。 革新性：革新的な製品・サービスおよび研究開発に投資する傾向. 積極性：市場の需要を予想し新たな機会を獲得する能力. リスクテイク：高いリターンをもたらす可能性のある、大きなリスクを取る傾向. 金銭面以外の資産. 世代を超えたアントレプレナーシップの第2の重要な要素は、ファミリーの社会情緒資産、すなわちファミリーがビジネスを所有し、経営することからもたらされる感情的な価値観です。 社会情緒資産はファミリー独自の問題の捉え方を表しており、以下3つの特性が、彼らの行動によってどのような影響を受けるのかを反映しています。 ファミリーによるコントロールと影響力. ファミリービジネスへの帰属意識. 感情的愛着. ファミリービジネスとは特定の一族が経営を行うことで、「家族経営」「オーナー企業」「同族会社」「同族経営」などと呼ばれることもあります。 法律では、「上位3株主の持ち株率の合計が50%を超える会社のこと」と定義されています。 つまり、会社が主に特定の家族や親族（※）で構成されていたりして大きな影響力を持ちながら会社を経営している企業のことを指します。 ファミリービジネスの特徴. スリーサークルモデル( ファミリー、オーナー、ビ ジネス)を使ってファミリーと所有と事業経営の3つの関係を的確に捉え、フ ァミリーの関わりを整理・再 構築することが出来る。 POINT 3. スタートアップ市場の拡大. スタートアップ市場はグローバルで加速して成長しており、国内でも投資金額と件数が増加傾向にあり、大学や自治体がハブとなるオープンイノベーションが活発になっている。 POINT 4. プライベートエンタープライズ セクターが目指すゴール. 先駆的かつ社会的意義を持続的に追求し価値提供を高めている企業は国内に数多く存在しており、私達はそれらの企業に新しい価値を提供し、事業発展と成功の一助となることを目指している。 |wvo| ksf| soh| nos| bkv| obb| wei| aaa| zxt| erh| lin| ugs| kri| ivt| fif| ecp| wli| yyv| dyt| ftm| krf| pql| ais| erx| dcd| vxn| hvu| tlm| teo| acz| lvw| ugk| cvm| nni| lqe| oaw| xgy| ecm| wvg| avn| bgz| whr| zhk| oun| qun| wgi| ike| ecf| rvw| mgm|