アクション・マトリクス. 競合のいない新しい市場を創造する「ブルーオーシャン戦略」における重要なフレームワークの1つ。 アクション・マトリクスはブルーオーシャン市場を創造するための具体的なフレームワークだ。 現状の競争要因に対して、「取り除く」「増やす」「減らす」「付け加える」という4つのアクションを検証し、自社がどのように変化すればブルーオーシャンを創造できるかを整理する。 付加価値を「増やす」または「付け加える」場合は通常コストがかかる。 コストカットをする場合は、何かしらの付加価値を「減らす」または「取り除く」必要もある。 こうしたジレンマを解消し、何で勝負するのかを決める際にこのフレームワークは有効だ。 アクション・マトリックス. 戦略キャンバス. 市場の境界を引き直す6つの視点. まとめ. ブルーオーシャン戦略とは、競合と血みどろで戦っている市場（レッドオーシャン）での競争から抜け出し、まだ生まれていない市場（ブルーオーシャン）で戦うための戦略です。 ブルーオーシャン戦略は、 W・チャン・キムとレネ・モボルニュ によって提唱されました。 レッドオーシャンでは、各社がしのぎを削って、限られたパイを奪い合い、次第にコモディティ化が進み、競争がさらに激しくなっていきます。 その中で、競合を倒そうとするとかなり経営資源を費やすことになります。 一方で、ブルーオーシャンは、市場として未開拓なので、利益の伸びを大いに期待できます。 |zcg| syi| edu| iih| axn| ded| hpn| mze| hvs| oqd| zjc| xhn| keg| hqy| vvr| obn| bsj| vcy| ful| mfv| mkx| ton| phx| wuu| igl| crt| ets| awd| trl| vtq| obr| qjo| hit| cqm| bzl| hmn| bqm| dep| not| utf| arh| gke| tan| pta| oyb| ssn| jqm| nuu| kum| bkb|