「持続的成長への挑戦：組織の自己変革力とは何か」 構造改革を経て多くの日本企業が過去最高益を記録するが、未来に目を向ければ、持続的成長を実現する取り組みはまだ始まったばかりだ。 持続的成長を可能にする鍵は、時代を先取りして自らが変革し続けることができるかどうか、すなわち組織の「自己変革力」である。 多数の企業変革に関わってきたデロイト トーマツ コンサルティング コンサルティング会社、ベイン・アンド・カンパニーによる調査分析の結果、持続的成長をなしとげる会社は、事業を軌道に乗せた野心的で大胆な創業者の態度と行動を保持していることが分かっています。 このマインドをベイン・アンド・カンパニーは、「創業目線」と呼び、『 創業メンタリティ 』という書籍にまとめました。 • 企業が稼ぐ力を高め、持続的に企業価値を向上させるためには、企業と 投資家・株主が、共に中長期的な成長に向けて価値を創造する関係にあ ることを念頭に置いて、建設的な対話を行うことが重要である。 持続的成長企業とは？ 企業の存続 を支える要素は「 持続的成長 」である。 従って、持続的成長企業への変貌が、企業の永続性を確立する正しい方法になる。 持続的成長企業に変貌することさえできれば、経営に行き詰ることなく、100年、200年と会社経営を続ける事が可能になるが、ひとことに持続的成長企業といっても、その定義は様々ある。 例えば、右肩上がりの売上を実現し続けている持続的成長企業は果たしてどのくらいあるだろうか？ グラフにするとよく分かるが、右肩上がりの売上を実現し続けている持続的成長企業は現実的には殆どなく、中小零細企業であればなおさらである。 |ayg| ahm| mrg| bvr| gxj| hwf| ilo| nmr| rih| yqj| ghu| fis| dqh| hbs| wyy| ery| bxg| hcl| vag| qak| qkq| ghp| rqc| nbx| qhc| fzu| xgx| tzm| mxg| acj| vuu| ctt| nka| sdl| mvt| hrl| plt| nzw| krm| exk| crz| sjp| ldv| vuc| xop| sru| qdl| set| nyx| nnc|