上司 の 失敗 は 部下 の 責任
2019.01.30 2020.08.05. 業界ナレッジ. by プロテンMZ編集部. 部下のミスは自分のミス、自分の手柄は部下の手柄! マジでかっこいい上司まとめ. 会社で働くうえでどうしても避けて通れないのが上司とのコミュニケーション。 尊敬できる上司や苦手な上司、職場や部署によってもさまざまですよね。 そこで今回は、「モチベーションがあがる」「目指したい」と若手社員から慕われる上司のお話を集めました。 皆さんの今の上司はどうですか? ついて行きたいと思える人ですか? マジでかっこいい上司まとめ、部下を持つ立場の人もぜひ参考にしてみてください。 目次. 1 エピソード1 自然に褒めて、社内外の人の心を掴む! 2 エピソード2 好成績を残して、率先して後輩を打ち上げに連れていってくれる!
部下の失敗に対する上司の理想的な対応は、信頼関係の深化にも繋がります。 部下が失敗しても上司がサポートし、共に問題解決に取り組む姿勢は、部下にとって心強く、上司への信頼を高めます。
ダメな上司は部下の失敗を一緒に背負えない 防衛大で学んだ「連帯責任」の重み. 濱潟 好古 : 組織マネジメント・人材育成コンサルタント 著者フォロー. 2017/03/07 8:00. シェアする. ポストする. ブックマーク. メールで送る. 印刷. 拡大. 縮小. 厳しさも大事ですが、それだけでは人もついてきません(写真:christopherong / PIXTA)
信頼される上司は、部下の失敗をチャンスだと思っています。 理由は2つ。 部下への対応しだいで信頼関係が築ける. 部下の成長につなげることができる. ただし、このチャンスを活かすためには「器の大きさ」が大事です。 「器が大きい」→ 信頼できる. 「器が小さい」→ 信頼できない . 単純に部下からはこのように見えるからです。 「器が大きい」と言っても、ただ失敗した部下を許せばいいということではありません。 それでは部下に甘いだけで、部下の成長を阻害する可能性があるからです。 間違った対応をしないためにも、「器が大きい」の意味をはき違えないようにしましょう。 部下に「器が大きい」と思われる対応 とは. まだ若いリーダーなら、「器が大きさが信頼につながる」と聞くと、
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