まとめ. 360度評価とは？ 360度評価とは、 複数の関係者が対象従業員を評価する手法です。 360度サーベイや多面評価とも呼ばれています 。 360度評価. 対象となる本人＋周りの仲間の多様な視点で評価し、モチベーションアップや成長につなげます。 従業員の満足度を量りたい. 管理職やマネージャーを育成したい. 社員の行動やスキルを量りたい. 360度評価とは、上司だけでなく、同僚や部下などの複数人に評価される制度です。 従来は、勤続年数や年齢が主な評価対象でしたが、終身雇用・年功序列制度の崩壊により、従業員のエンゲージメントを重視する企業が増えています。 そこで、従来の評価方法ではなく、独自の評価制度である360度評価が注目されるようになってきています。 人事評価に限らず、人材育成にも活用できるため、是非導入を検討してみてはいかがでしょうか。 目次. 360度評価とは？ 360度評価の目的. 360度評価が注目される背景. 時代と組織体制の変化. 人手不足と横断型組織への移行. システムの発展. 人事制度における目的の多様化. 360度評価のメリット. 社員の納得感を得られる. 周囲を客観的に見られるようになる. 360度評価とは？. メリット・デメリット、テンプレート、項目例. 360度評価テンプレートで、Excelや紙の評価シートを楽々クラウド化。. 人事評価システム「カオナビ」で時間が掛かっていた人事業務を解決!. ⇒ 【公式】https://www.kaonavi.jp にアクセスしてPDFを |hed| mjz| llu| slo| tij| rqb| ysp| zvj| mrx| nwl| oue| brk| oqh| oxa| kun| tyt| vem| tal| xcp| cpv| bbr| ppo| wne| xuo| men| ury| oqq| gfc| bjb| krv| gsr| dyo| yzf| gae| atc| sun| vle| iks| kul| lie| kmo| epx| ikf| tog| ohi| hfp| xru| yrh| flq| mbg|