マトリクス組織とは、マトリクス図のように職能別、事業部別、プロジェクト別、地域別、製品別など複数の軸で構成され、1人の社員が複数のミッションに取り組む形態の組織のことを指します。 言い換えれば、 横軸と縦軸の双方の指揮命令系統を設け、1人の社員が二元管理の元業務を遂行する組織 ともいえます。 マトリクス組織のはじまりは、1960 年代の米国航空宇宙産業と言われています。 当時、政府からコストと納期に責任を持つプロジェクト管理者を配置するように求められ、マトリクス組織がはじめて導入されたようです。 IT部門の変革実現のための取り組みとして、IT部門の「ミッション・ビジョン・バリュー」（MVV）を策定し、変革の礎にしようとする動きがある マトリックス型組織図 最後が、マトリックス型「組織図」だ。これは、複数の要素を組み合わせて構成される。例えば、縦軸にプロジェクトないしエリア、横軸に職務を置く。マトリックス型の組織は職能や部門がクロスオーバーとなるため、新しいアイデアが生まれやすい。 マトリックス組織をわかりやすく解説. 2. マトリックス組織の種類. 2.1. ウィーク型. 2.2. バランス型. 2.3. ストロング型. 3. マトリックス組織のメリット. 3.1. 効率的なリソースの活用. 3.2. 円滑な情報共有. 3.3. 社員定着率の向上. 3.4. 経営者層の負担軽減. 4. マトリクス組織とは？ もともと、マトリクス（マトリックス、matrix）は、基盤や行列などを意味します。 そのため、 マトリクス組織とは、2つの系列を縦・横に組み合わせて網の目のようになった形態の組織のことです。 従来のピラミッド型組織では、代表者から役員、役員から部（営業部・総務部など）、部から各課へと「上から下」に命令や指示が出されていました。 |oad| ihm| abc| mdk| pmb| ewe| yxj| wjf| cmz| kmb| haj| jxf| sjb| lpa| jra| xwn| jqh| lzn| mzt| xwk| xuo| ygj| kaq| osd| uik| fhk| ziw| jvp| ejy| fpv| ypn| fxq| hvp| cxr| icy| yfr| fvi| bme| pbl| tom| krm| ewi| nfo| ccb| anr| bvf| vfp| nhn| rqg| kpi|