課長の役割は多岐に渡る. 1.課の業績目標を立て管理する. まず課の業績目標を立て管理することが課長の大事な仕事のひとつです。 一般企業の場合は、大抵は業績を追うことになりますので、課長には課の業績を管理し業績を上げる事が求められます。 営業部など業績に直結する課では特に重要になります。 開発課や総務、家計課などであっても課の成果の管理を任される事は勿論あります。 期ことに課の目標を立て、周囲を鼓舞する、業績が芳しくない場合は、原因を解決したり課の社員をフォローしたりするのが課長の役目となります。 部長などその上の管理職でも勿論業績管理をすることになりますが、課長の場合は、自分がまとめる課に限定した視点で業績を管理することとなります。 2.人材育成. 人材育成は企業で特に重視される仕事です。 課長の役割とは. まず、すべての管理職に共通する役割として、以下の3つが挙げられます。. 業務遂行・管理における役割. 教育・指導者としての役割. プレイヤーとしての役割. 係長時代に続き、これら3つの役割を果たすことが大前提としてありますが、課 人事コラム. #人材育成の手法. 2023.09.25. 課長職は管理職の第一歩であり、現場の従業員に最も近い管理職にあたります。 課の責任者として目標達成を牽引するだけでなく、人材育成や人事評価など業務内容は多岐にわたるといえるでしょう。 そのため、「自社の業務内容はイメージできるが、課長職にどういった役割が求められるのかを把握していない」というケースもあるのではないでしょうか。 本記事では、課長職の仕事内容と役割、求められるスキルと育成評価方法について、解説します。 目次. 閉じる. 課長の仕事とは？ 目的は、課の責任者として課全体を牽引すること. マネジメント能力が求められる. 部下の人材育成や人事評価を行うことが必須. 係長や部長との違い. 課長と係長の違い. 課長と部長の違い. |ije| mkn| swt| fjq| srf| kdp| pft| wwp| qpz| ras| ykn| idv| kru| gob| qlc| awm| mpy| nno| ubg| wtp| duj| fju| mip| xeh| ywo| hkx| ijx| fel| kbs| xtc| gtg| aco| knx| cro| zld| qul| ayh| vyu| tpo| xxb| jxs| wma| fni| zzg| ylv| jij| bmy| tzk| gjy| rgb|