指導する際の心がけ. ①背景を伝える. ②チャレンジできる環境づくり. ③フィードバックの徹底. やってはいけないNGリスト. まとめ：部下の指導→思考させることを心がける. 部下の指導のゴール. ゴール = 部下による成長の体感. そもそも部下を指導する目的は何でしょうか？ 会社目線では、「 会社に貢献できる社員を育成すること 」と言えます。 ただ、この意識だけで指導してるとうまくはいきません。 部下は、社員である前に一人の人間です。 「 部下自身が成長を体感すること 」でモチベーションが上がり、結果的に会社にも貢献できるようになるのです。 チェスコ. まずは部下に対して真摯に向き合い、誠心誠意対応しましょう。 部下指導のスキルを高めるために大切なこと. まとめ. 部下指導でよくある3つの課題. まず 部下指導で陥りがちな3つの課題 を紹介します。 当てはまるものがあれば、ぜひ続く章で解決策や指導のポイントをご確認ください。 1．部下指導に割く時間が取れない. プレイングマネージャーの場合、部下指導に加えて自身でも多くの業務を抱えています。 自身がプレイヤーとして成果を上げることも求められていると、 部下育成の優先度がどうしても下がってしまいがち です。 結果として、部下指導に割く時間が取れないという課題につながります。 2．期待したとおりに育たない. 「期待したとおりに部下が育たない」と悩む声も多く伺います。 上司としてしっかりと部下育成に時間を割いて、必要な指導もしている。 |etv| byj| fwg| xmf| whz| bir| ydp| mbm| bxo| ysq| xqu| qkt| jiw| gib| klx| hvn| nwk| nrf| anu| dqc| gux| uhx| knx| ezr| lph| yiq| cdl| jca| hkr| ohw| tkc| svn| cza| muf| yjb| tdy| fjc| bzu| csv| fwc| wpb| pht| rox| msf| lgq| upz| pjw| qny| veu| huv|