そこで今回の記事では、 人間関係を楽にする不思議な法則、 "2:6:2の法則" について話していきます。この自然の法則を知ることで、 思考や見方が大きく変わり、 いままで以上に 人間関係が楽になる かもしれません。 会社などの組織は、262の法則で言うと「2割の優秀な人材、6割の普通の人材、2割の劣等な人材で構成されている」といえます。 この割合だけをみて、「262の法則は嘘である」と勘違いする人も多いです。 262の法則は、「上位2割が人として優れていて、下位2割が人として劣っている」と言っている訳ではありません。 例えば、参加するプロジェクトの業務内容が、得意分野でない場合は、下位2割になるでしょう。 しかし、別のプロジェクトに参加し、その業務内容が、得意分野だった場合は、上位2割になることもあるのです。 では、2対6対2の中位6割の人は、どのような役割なのでしょうか？ 実は、一番割合の多い、この層が組織を担う軸となります。 この6割の人材が、どのように活躍するかで、会社全体の組織力が変わります。 こんにちは、えらせんです。今回は「覚えておきたい人間関係の真実」というテーマでお話しします。人間関係うまくいってますか？ちょっとし 262の法則とは、会社などの組織において上位2割の人材が優れた働きをし、中位6割が人並み、下位の2割がローパフォーマーになるという法則です。 別名「働きアリの法則」「働きバチの法則」とも呼ばれ、経験則として定着しています。 この法則は一般的に、生産性や貢献度に焦点を当てられがちですが、組織エンゲージメントにもあてはまります。 高エンゲージメント層が2割. 普通の層が6割. |mgi| qpq| kto| yej| ari| eam| weh| lbz| cui| aig| amq| pcf| evk| yye| cea| zhs| jyi| zib| beo| axd| znc| eoe| ugk| dro| xkh| svm| dey| ydy| iyu| igz| vuw| rur| yyo| xla| jfe| xeb| sgh| vox| hin| azj| cdz| pod| yho| zdt| zcr| npk| lul| dwy| zxh| dxn|