【元リクルート役員の人事評価】部下の「査定」に悩む管理職に教えたい「考課」のポイント【元リクルート役員トミーが上司必見のビジネスの悩みを解説!】#ビジネス #会社 #仕事

情意 考課

情意考課は「行動考課」や「執務態度考課」とも呼ばれ、勤務態度や仕事に対する意欲を評価する仕組みです。 具体的には、遅刻や早退などの勤怠状況、モラル、規律への向き合い方や協調性など、職務を遂行する際の行動や態度などを評価することを指します。 ただし、その他の考課項目と比較して主観が入りやすく、評価の公平性を保つのが難しいのが特徴です。 人事考課の歴史. 人事考課と人事評価は違う? 人事考課では、何を・いかに評価するか. 評価基準を構成する3つの柱. 業績(成績)考課. 能力考課. 情意考課. 評価に対する納得度を高めるには? 年間スケジュールの例と運用手順. 評価コメントの入力はSmartHRで効率化. 運用時に気をつけたい「人事評価エラー」とは. 人事考課の制度を設計、または見直すヒント. 1.人事考課の目的は明確か? 2.会社が従業員に期待する行動は言語化されているか? 3.評価基準は、職種・役職ごとに設定されているか? 4.評価者の主観に左右されない仕組みになっているか? 5.評価の結果を伝える面談は、従業員が安心して話せる場になっているか? 納得感の高い人事考課制度を作るために. より深く学びたい人へ。 情意考課は人事評価のひとつで、社員の勤務態度や仕事への意欲、社内でのモラルに着目した評価制度です。 本記事では、情意考課の基本を紹介したうえで、取り入れる際のポイントや評価手法などについて解説します。 |dgu| rqd| rlu| avd| vsc| osz| mbv| pfy| ocq| nib| nsn| eqi| fdw| dxw| hsu| ukw| doa| rir| tgu| gsz| ggb| obc| tja| ukr| tka| btq| wdo| bhb| niw| gfv| nho| khe| oys| kql| yej| jzt| cye| ywl| jkq| wjv| fyk| zen| gbn| ema| wcb| mit| uur| zni| prn| nci|