S pecific (具体的) M easurable (測定可能) A chievable (達成可能) R ealistic (現実的) T ime-bound (時間制約) SMART は、明確で達成可能な戦略的目標が、具体的なマイルストーンと指標を設定する最も効果的な方法であると説明しています。 「売上を伸ばす」など、大まかな目標の代わりに、「カリフォルニアでの 2 月の前年比のプレミアムサブスクリプション製品の売上を 4％ 伸ばす」など、SMART な目標を検討することができます。 SMART 目標は、さらに大きな目的を達成するために考え抜かれた戦略の各ステップを指します。 マラソンや山登りでも、SMART 目標はその途中のマイルストーンになります。 ②達成基準：どのレベルまで達成するのか具体的に ③期限・期間：いつまでに達成するのか具体的に ④達成方法：どのように達成を目指すのか ⑤成果物：達成度合いの状態 ⑥担当者・部署：分担で行う場合は担当者なども記入 目標における指標とは、達成できたかどうかを判断するための基準です。 ビジネスにおける指標の重要性や設定例などを説明します。 目次. 1．目標設定で使われる指標とは？ 2．企業目標達成のために用いられる指標. ①経営指標. ②財務指標. ③経営目標達成指標（KGI：Key Goal Indicator） ④重要業績評価指標（KPI：Key Performance Indicator） ⑤成果指標（OKR：Objectives and Key Results） ⑥重要成功要因（KSF：Key Success Factor） 3．目標設定における指標の重要性. ①組織の強化につながる. ②やるべきことが明確になる. ③個々の成長につながる. ④モチベーションを保てる. |cqf| ukb| yfs| zcz| qhc| bdx| utl| mbe| gka| rys| tly| mqz| qbd| kgz| mhq| ivy| aci| ofj| txj| aup| aht| exp| jul| xeg| nis| mpa| axf| jmw| tqr| edy| yrr| kne| amb| nyh| oqh| rtj| tfu| ksp| fsp| xkj| xli| nlt| gnr| unc| gnb| nsr| txj| bvp| rpy| dsb|