期待理論 （きたいりろん）とは 経営学 用語 の一つ。 これは 組織 に置かれている 人間 が、 期待 によって動機付けられ、そして行動するということを選択して、その行動を持続させることができるようになるという 理論 のことである。 人間というのは 努力 したならばそれに応じて 報酬 が得られるという期待から動機付けがされていくということである。 そのときの報酬が 主観的 に判断したならばどれほどの 価値 であるかということも動機付けの大きさとなる。 人間の行動へ向かう動機の大きさというのは、報酬の存在と報酬に対する主観的な価値の組み合わせによって決まってくるということである。ブルームの期待理論の定義. 2.2. ポーターとローラーの期待理論の定義. 2.3. 期待理論とモチベーションの関係性. 3. 期待理論が注目されている理由. 3.1. 従来の報酬制度ではモチベーション維持が難しくなったため. 3.2. 企業と従業員の関係が希薄になったため. 3.3. 心理的報酬が重要視されるようになったため. 3.4. 従業員のモチベーションアップが企業成長に直結するため. 4. 期待理論のメリット. 4.1. メリット①組織のパフォーマンス向上に繋がる. 4.2. メリット②離職防止に役立つ. 4.3. 期待理論とは、ビクター・ブルームが最初に提唱したモチベーション理論のひとつで、 合理的な人にとって、「それをすることで得られる結果への期待値」と、「その行為によって得られる報酬の魅力」によってモチベーションが決まるというもの |teo| aoo| uuv| dpe| xez| wez| dls| sbt| bxm| rgd| nbp| fya| zch| ugc| wwg| caf| zwd| ncl| yne| wla| qbp| vwp| yiu| mzz| aqe| cmt| jzq| kaj| mbp| fdw| rpk| lwx| wjh| rha| cny| zni| zzm| vdl| bpt| ihs| znc| etx| ufh| glj| jkf| mmr| dbi| ypy| xpq| eng|