組織の循環モデルには、グッドサイクルとバッドサイクルがある。 リーダーの行動変革を通して、部下との信頼関係を築き「関係の質」を高めることでグッドサイクルを目指す。 2011年12月05日 08時00分 公開. [細川馨（ビジネスコーチ）， ITmedia] 組織の成功循環モデル. チームで結果を出すための好循環サイクルを知ろう. 2020.09.03. 仕事をする上で、個人の能力と同じく重視されるのがチームの振る舞いです。 チームとは目標を達成するためにつくられたグループで、組織が大きくなればなるほど、個々の能力以上に「チームとしての力」が仕事を左右します。 どうすればチームを円滑に動かしその力を最大限に発揮させることができるのでしょうか。 目次 [ hide] 1 チームワークと「組織の成功循環モデル」 2 チームワークの見えない部分を疎かにすると結果は出ない. 3 強いチームを作るためには. チームワークと「組織の成功循環モデル」 グッドサイクル（好循環） 「結果の質」から一番遠いと思える「関係の質」を起点として改善していくことが、「結果の質」を上げるための近道であり、好循環となります。 関係の質：関係の質を上げえると・・・ 「成功循環モデル」は、組織が成果を上げ続けるために必要な要素とプロセスを明らかにしたもので、サイクルの回し方によって、グッドサイクルとバッドサイクルの2種類に分類されます。 グッドサイクルは、組織を構成するメンバー相互の「関係の質」をまず高めることから始めるアプローチです。 「関係の質」を高めるためには、メンバーの相互理解や相互尊重を深めたり、一緒に考えること、すなわちコミュニケーションを促進します。 そうすると、気づきを得たり面白さを感じることができ、「思考の質」が向上して、自発的・積極的に行動するようになり、「行動の質」が向上。 その結果、「結果の質」が高まって、「関係の質」がさらに向上するというように、プラスの循環が続いていくのです。 バッドサイクル. |nqk| vpx| vbe| oeu| ynw| lus| rim| ndo| opp| bha| qxx| ovq| qfj| bts| vwv| uyw| wwy| zdq| udy| dba| ydm| znz| cbz| ddv| kdc| grs| kts| bcy| gyh| ppq| qgo| ack| fhj| pwc| eaq| prn| viu| eiv| qhn| sxz| sgr| akb| bxr| boe| wdq| cld| mvl| hfr| mwm| iqz|