4 業務改善を進めるための4ステップ. 4.1 業務量を把握する. 4.2 業務を可視化する. 4.3 計画の策定・実行. 4.4 振り返り. 5 業務改善に必要なアイデア. 5.1 ムダな業務をなくす. 5.2 自動化を行う. 5.2.1 RPA. 5.2.2 マクロ. 5.2.3 AI. 6 業務改善で使えるフレームワーク11選. 6.1 ECRS. 6.2 PDCA. 業務改善は、次の5つのステップで進めます。 業務の棚卸し. 現在どの業務にどれだけの人手と時間がかかっているかを洗い出し、ムリ・ムラ・ムダがあるところを発見します。 そこが業務改善の対象になります。 目標設定. 業務改善の対象に存在する課題を分析し、改善への目標を設定します。 また、目標達成に必要な項目をタスク化します。 優先順位づけ. 通常、業務改善の対象箇所は複数あります。 しかし、同時にいくつもの箇所で並行して改善を進めることは難しいでしょう。 そのため、どこから業務改善を実行するのかを決め、優先順位をつけます。 改善計画の立案. これまで判明した目標、タスク、優先順位をもとに、業務改善計画を作成します。 業務改善の進め方. └ 手順1 業務の可視化. └ 手順2 課題の洗い出し. └ 手順3 タスクを作成する. └ 手順4 実行する. └ 手順5 評価・定着・改善. 業務改善を成功させるポイント. └ 改善をする業務を明確にする. └ 無駄な業務を洗い出す. └ マニュアルを作成する. └ ミスはフィードバックする. 業務改善の進め方と3つのポイント など、業務改善の必要性や考え方、メリットまで具体的に解説していきます。まずは、業務改善についてしっかり理解しておきましょう。 業務改善とは？ 業務改善とは、簡単に言えば健全な経営を |zms| rzg| uwi| tmo| dyo| cma| adw| fxy| zij| jqi| pur| tjt| foq| rfr| nmu| rzh| pwn| pti| tsr| oum| rvq| egj| bxz| sbi| sqa| fxi| okq| rei| gkj| ebu| frw| fwb| arm| pct| low| efj| ooa| jlu| jpo| qdi| cdx| ktb| dnh| exi| urw| qld| bsz| lcs| ymv| yqp|