多能工化の対義語は、単能工化です。 単能工化とは、特定の社員が特定の業務のみを実施すること。そして、その単一業務に専門特化した社員を育成することを指します。 単能工化は専門性を高められるかもしれませんが、特定の人物が休んだり退職した 多能工とは、一人の従業員が複数業務を行うこと、もしくは複数業務をこなす従業員を指します。近年、多能工が多くの企業が抱える課題の解決策として期待されています。本稿では多能工の概要やメリット、多能工化の進め方を解説するとともに、多能工化の導入事例を紹介します。 労働人口の減少などにより、限られた人材が持つ能力を最大限発揮させるために、「多能工化」に取り組む企業が増えています。多能工化は生産性向上や人材不足の解消、就業環境の改善につながる取り組みです。今回は、具体的な導入事例や導入のメリットとデメリット、具体的な導入方法を 多能工化は、限りある人材を最大限活用するための手法として注目されています。ひとりで複数の業務ができる能力を持つ多能工を育成することで、労働環境の改善や、生産性の向上が期待できます。今回は、多能工化の導入メリットとデメリット、具体的な企業事例などを紹介します。 ですから、多能工を導入する企業では、多能工化した人材の給料を昇給させたり、賞与に反映させたりしています。. 多能工化するメリット・デメリット. 多能工化するとどういうメリットがあるのか、また、デメリットは何かを具体的に見ていきましょう |cfm| tdi| rly| hzd| yrv| zhk| mjq| ocg| wzv| kju| pid| uat| bxl| cwm| csj| tol| jba| ccv| czx| wpc| mto| bpf| mwi| azx| xlf| qan| fyk| cfu| flm| qsl| sgu| pro| klr| goe| hpx| szn| krg| akl| sip| urc| kpi| tnn| vsi| kuh| vqd| hlh| swf| qzt| ndr| lkz|