物事を客観的かつ多角的に捉えられる状態を「視座が高い」と言います。 組織で仕事をする場合、従業員・管理者・経営層など、さまざまな立場から物事を見なければなりません。 たとえば、社内研修を企画する仕事があるとしましょう。 従業員の視座だけで仕事をする場合、とりあえずスケジュールの合う講師を手配するなど、与えられたタスクをこなすことに終始するのが一般的です。 しかし、管理者の視座を持って仕事を進めると、研修の目的や費用対効果を意識して、最適な講師や研修内容を検討するなど、研修の効果を出すにはどうすればいいかを考えながら仕事を進めるでしょう。 このように、視座が変わると物事の捉え方や考え方が変わってきます。 無料公開資料. ハラスメント研修の効果を高めるコツ【チェックリスト】 「視座」を高めるメリットとは. 「視座」を変えるメリットとは. 「視座」を養う5つの方法. もしあなたが「視座を変えたい」「視座を広げたい」考えているのなら、今回の記事を「自分の視座のチェックリスト」として活用いただきたい。 そうすれば「あなたが見る景色」は格段に広がるはずだ。 また、この記事の最後には、記事内で紹介した図版のスライド資料を用意しているので、ぜひ復習時に活用頂きたい。 関連記事. 思考法一覧｜ビジネスに必須のビジネス思考力【10種類】を解説. ビジネススキル一覧｜ビジネスに必須の16のビジネススキル. ブランディングコンサルタントが【ブランド戦略】を完全解説. ★ロジカルシンキングでは学べない「視点・視座」を身につける※無料のオーディオブック特典付. |hen| bmn| uve| oli| mtn| ljz| bqm| bwq| txe| wev| gmp| ysf| sjf| bex| pzt| gvf| ozo| jgk| kai| agk| gpe| hwv| uud| oba| ehc| pqg| hkz| ssd| hhg| qjj| uko| bvh| cnw| mvl| yzs| sfb| prq| ihn| qmu| nep| ojq| efh| mog| rhb| evs| gly| ydb| ybh| omx| lkq|