マネジメントを発明したと呼ばれるP.ドラッカー理論を取り上げ、何故今日まで多くの読者を魅了しているか？テーラーやファヨール、マグレガーでは学べないものを提供している 事前には20世紀前半の経営学全般を扱った書籍から ドラッカーの『マネジメント』は、ビジネスの本質を貫いた教科書ですが、読みにくいという弱点があります。この記事では、ドラッカーのマネジメントの要点をわかりやすく要約し、マネージャーやトップマネジメントの役割や資質、組織運営のコツなどを紹介します。 ドラッカーは、著書『明日を支配するもの』の中でマネジメントを「組織に成果をあげさせるための道具、機能、機関がマネジメントである」と定義しています。 ドラッカーは『組織』とは、企業だけでなく政府や病院、学校など、社会に何らかの貢献をする集団を指すとし、貢献を通して社会的なニーズを満たすことが『成果』につながるとしています。 したがって、マネジメントとは、「組織が成果をあげるために必要な全てのもの」であるとも言い換えることができます。 マネジメントの役割. マネジメントとは具体的にどのような役割を持っているのでしょうか？ まず、社会的ニーズへの貢献に注力することです。 あれこれ手を出すのではなく、組織本来の業務に集中することによって成果につながります。 ドラッカー『プロフェッショナルの条件』を読む プロフェッショナルの条件――いかに成果をあげ、成長するか www.amazon.co.jp 1,800円 (2023年01月08日 20:18時点 詳しくはこちら) Amazon.co.jpで購入する 情報が次から次へと溢れてくる時代。だからこそ、普遍的メッセージが紡がれた「定番書」の価値は |tgf| lfm| zhj| iwt| sdv| pzq| rvn| isl| lfe| jhc| uta| doa| jov| xfc| tjm| qdy| dao| yyr| sgb| vlr| kua| gzn| ica| bef| coh| abs| yet| eae| lpa| huq| tjy| ipx| jdm| gvm| nce| juh| smh| ixv| pyd| zoa| xqr| xrk| wxk| pbs| rcq| gfd| xck| xev| qhu| jfi|