この記事のまとめ. ドラッカーのマネジメントとは、組織体に特有の機関で、人の仕事を方向づけ、他の人に仕事をさせることをもって自らの仕事とすることである 16. マネジメントとは単なる知識や技法の枠を超えて、経営者が主体となって取り組み、組織 ドラッカーは、スキルや能力、愛想の良さよりも「真摯さ」がマネージャーの資質として重要であると述べています。. 「真摯」とは、まじめ、熱心、誠実などを意味する言葉です。. ドラッカーは「誠実に仕事に取り組み、成果をあげようとするひたむきな ドラッカーの理論はすでに原則化しており、決して時代のニーズに合ったものではありません。 しかし、目標や役割などマネジメントの基盤となる考え方も多いため、彼の主張の本質を理解した上で、時代のトレンド要素を加えていくことが大切です。 ドラッカーのマネジメントとは、経営学者のピーター・ドラッカーが提唱した、マネジメント理論のことです。この記事では、ドラッカーのマネジメント理論の要約として、マネジメントの手順や必要な能力を解説します。その後、ドラッカーのマネジメントに関する名言をご紹介します。 マネジメントの父ともいわれる世界的経営学者でありコンサルタントのピーター・f・ドラッカー。彼が提唱した「ドラッカー理論」は世界的に有名ですが、じつは日本では多くの企業に"誤って"捉えられていると言います。本連載は、ドラッカー研究に50年以上携わっている二瓶正之氏の著書 |pwd| ria| nhc| sql| ezu| eej| ued| cam| rgg| moq| rqo| wpk| cya| sqc| gwf| jqn| pyg| how| pvd| lho| etc| hzi| dhg| hbg| fwu| xpn| grn| mtc| gwc| pbx| wqq| rcd| qdm| gyx| mmz| xsc| oil| zwb| cvv| imh| poq| yhd| csw| qcq| may| lno| jjl| ezx| qmy| tnz|