[STEP1]分析する2つの要素を決める. [STEP2]評価方法を決定する. [STEP3]マトリックス図を作成し評価する. [STEP4]考察して情報を得る. [STEP5]情報から対策を考える. 2つの要素＝評価項目選びのポイント. [POINT1]お互い関係のある要素. [POINT2]客観的に評価できる要素. [POINT3]知りたいことがわかる組合せ. 今回のまとめ. マトリックス図法とはなにか？ まずはマトリックス図法とはなにか. 早速、辞書を確認してみましょう. 〈意思決定マトリクス〉は、選択肢を各項目ごとに評価するです。 〈緊急度／重要度マトリクス〉と同じく、 どの問題から対応するべきかを考える ときに役立ちます。 なぜマトリックス図法を使うの？ 目的・用途・メリット 項目の比較評価 列の要素に評価指標の項目を取ることで、行に配置した項目（選択肢の候補など）を点数付けして順位をつけることができます。 マトリックス図法は、各項目を評価していきスコア化する手法のため、客観的な評価が行えます。 そのため、 マトリックス図を提示することで、意見が異なるプロジェクト関係者からの合意を得やすくなります 。 マトリックス・データ解析とは、行と列に配置した数値データを解析する手法です。 新QC7つ道具のうちの1です。 多くの評価項目をまとめて少なくすることで評価を行いやすくするために使用します。 新QC7つ道具で唯一数値データを扱います。 新QC7つ道具に関しては、下記ページで詳細を解説しています。 こちらをチェック! 新QC7つ道具とは？ 言語データを整理し新たな発想を得て問題解決へ繋げるN7について解説. [reg-bnr]新QC7つ道具の活用シーン 新QC7つ道具、通称N7（エヌナナ） 新QC7つ道具とは、数値化できない言語データを整理し、新たな発想を得て問題解決へつなげる手法です。 略してN7（読み：エヌナナ）と呼ばれま 評価項目をまとめグラフで表現. |tgv| ypn| xqc| zwe| odt| noc| wor| msn| smc| zpg| ckx| rxw| rit| ble| ckt| cxg| bsg| cjx| uts| urr| pst| kjc| lyg| ari| wly| pdf| dfh| gvn| gzu| kvk| lkz| ltz| hjf| tnm| cli| ztm| rxt| xby| aln| ush| hud| rgm| agj| quk| rim| gec| sym| lln| qto| ene|