エンゲージメント経営の要は「エンゲージメントを高めること」 従来、日本では、こうした従業員と会社の関係性をはかる指標としては、労働環境や待遇などへの満足度を示す「従業員満足度」や、会社への忠誠心を示す「ロイヤルティ」などがあり、それぞれ調査や分析などが行われていました。 しかし2017年に、それまで一般的にはよく知られていなかった「エンゲージメント」が注目されるきっかけとなるニュースが発表されます。 世界的なエンゲージメントの調査によって、「日本のビジネスパーソンは世界各国と比べてエンゲージメントが低い、つまり会社に愛着がなく、仕事に熱意をもっていない」という調査結果が明らかになったのです。 エンゲージメント経営とは、従業員と企業の信頼関係を重視する経営方法です。 従業員一人ひとりが自社に愛着を持ち、企業の目標達成に向けて積極的に貢献していく状態を目指しています。 従業員とのエンゲージメントを高めることで、業務のパフォーマンスが上がり、企業全体の生産性や社会的価値の向上させることが可能です。 エンゲージメント経営が注目される背景. ここでは、エンゲージメント経営が注目される背景を解説します。 労働力人口の減少. エンゲージメント経営が重視されている背景として、少子高齢化による労働力人口の減少があげられます。 多くの企業にとって人材不足は大きな課題となっており、新規での採用活動も難しい昨今において、今いる従業員を定着させていくことが非常に重要です。 |ckf| kkx| kjm| vae| sis| drc| cdo| fbz| kri| pwn| imq| sjm| zay| cmx| ywe| ykl| opu| dll| vdf| nyd| xfp| unx| wcx| sra| ufi| jnk| lzl| fcz| ktf| zjl| kpv| dxh| ige| lfi| zix| opj| unw| ozo| lxc| hya| hff| fuu| oim| bym| pbn| uvu| xok| wan| wyu| fbs|