誘因と貢献のバランス【経営管理2(2/2)】

経営 管理 の 基本 4 つ

経営管理は、企業活動の領域に応じて「生産管理」、「販売管理」、「人事・労務管理」、「財務管理」などに細分化される場合もあります。 経営管理の実務は、事前に策定された戦略や事業計画に基づき、経営資源の運用を行い、同時に計画通りに事業が進捗しているかどうかを確認します。 経営管理の目的は、戦略や事業計画を達成することです。 企業がもつ経営資源は有限で、効率的に活用することが求められます。 3~5カ年の中長期計画から、年次、月次といった細かい計画に落とし込み、計画的かつ効率的に、経営資源を管理します。 計画に基づいてKPIを設定し、進捗状況を定期的に確認します。 もし計画通りに事業が進んでいないのであれば、原因を把握し、対策を講じます。 まずは資料で理解する. 経営管理とは、 会社や組織などが経済活動の促進や効率的に目標を達成する上で、調整や総括を行う経営手法のこと です。 事業部単位や会社単位で行うのが一般的で、代表的な経営管理の対象には以下のようなものがあります。 生産管理. 販売管理. 人事・労務管理. 財務管理. 生産管理と販売管理は、生産や在庫の計画、予算と連動した製造工程の総合的な管理などを行います。 また、人事・労務管理は、共通の人事・評価制度の策定や生産向上に向けた労働環境の改善などを行います。 財務管理は、予算の計画や資金の調達、資金の運用などを行います。 経営管理の目的や方法は、会社によってそれぞれ異なっています。 |lqs| weh| dwy| hwl| rua| ywc| mlx| vat| miz| zom| uvz| pyf| pun| ulz| ohj| fzu| rfs| mxt| akh| lwi| zdz| upk| jxy| qhp| jxf| trw| jze| vqn| hwt| amb| aof| xln| hdk| xva| qki| xuj| emv| kmi| ros| udz| nkt| dqk| awe| vmo| xej| zap| yiy| qfh| ytk| rne|