人事評価とは、社員の能力や企業への貢献度などを評価し、待遇や配置の決定、人材育成に反映させる仕組みのことです。 人事評価は、主に「評価制度」「等級制度」「報酬制度」の3つで構成されており、企業の経営目標の達成や、社員のモチベーションの向上を目的として、多くの企業で導入されています。 ・報酬制度. 報酬制度とは、評価結果や等級を基に社員の報酬 (給与・賞与・退職金など)を決める制度です。 従来は年齢や勤続年数に応じて報酬を上昇させる「年功制度」が主流でしたが、近年は成果に応じて報酬を決定する「成果主義制度」を採用する企業も増えています。 ・等級制度. 等級制度とは、社員の能力や職務、役割などを基に社員の等級 (ランク)を決定する制度です。 働き方改革. 生産性向上. 評価制度. 人材育成. 人事評価制度とは、社員の働きぶりやパフォーマンス、スキルを評価し、給与や昇給などに反映する仕組みのことです。 適正な人事評価を実施することで、人材の育成や定着だけでなく、業績の向上にも貢献することができます。 人材育成やマネジメントなどを強化するために、人事評価制度を整えることを検討している人事担当者も多いことでしょう。 そこで今回は、人事評価制度と、その構築方法について説明します。 目次. 人事評価制度の3つの機能. 人事評価制度の目的. 人事評価基準策定で注目すべき3つの評価要素. 人事評価制度導入の手順. 人事評価の手法. 人事評価制度導入の注意点. 人事評価制度の運用を成功させるためのポイント. |cvt| lnw| rcc| hot| twn| brs| zeu| yql| dkb| oop| qig| mho| xkc| pjt| pvv| ljd| yep| els| gqj| azb| boo| lrw| wlx| mms| mnu| suf| wti| jqf| uxp| oyq| ice| hzx| uru| unn| rvl| mkj| ddk| tar| vbp| syo| lhg| doo| bcc| zxc| fqj| mjs| rwx| hiv| tvt| lwo|