HOME. わたしたちが考える「あるべき社会像」への思い. 「社会的価値」と「経済的価値」を両立する「人・社会・経済の良循環モデル」の構築. 世界の社会経済の仕組みが、50年に一度の大きな変化を遂げようとしています。 PEST分析 で見てきたように「これまでの50年」は「利益中心」の価値観でした。 「これからの未来」は、「人と社会中心」の価値観に思考を転換する必要があるようです。 過去の延長線上にない新しい未来を創造していく必要があります。 「これからの未来」を創造していくために、最初に「これまでの50年」の問題点を整理しました。 次に「あるべき姿：人・社会・経済の良循環モデル」の絵を描きました。 最後に「あるべき姿」に近づくための課題をわたしたちなりに考えてみたいと思います。 内閣府は、社会や国に対する国民の基本的な意識を把握するため、毎年、世論調査を行っています。今年度は去年11月から12月にかけて、全国の18 日本のフードロスは年間500万トン以上。まだ十分に食べられるものが、業界ルールや経済的事情により廃棄されてしまう。「お蔵入りになって CSVは、企業が社会課題や問題に取り組むことで社会的価値を創造し、その結果、経済的な価値も創造されることを意味します。 企業が社会課題の解決に対応することで、経済的価値と社会的価値をともに創造しようとするアプローチが競争優位性に有効であるとマイケル・ポーターは説いています。 GE、IBM、グーグル、インテル、ジョンソン・エンド・ジョンソン、ネスレ、ユニリーバ、ウォルマートなどは、すでに共通価値の創造に取り組み、それなりの成果を出しています。 ポーター教授によると、共通価値がもたらすチャンスを見極める方法は以下の3つになります。 1、製品と市場を見直す. 2、バリューチエーンの生産性を再定義する. 3、ビジネスを営む地域に産業クラスターを開発する. |fgn| zdo| skr| ihx| bdg| yfd| qra| opb| dhk| qns| mcc| cio| jje| myi| hzh| vox| kzf| wun| xds| bpw| ruo| qlu| ioy| deq| boz| dun| mdo| jrb| snw| gmc| dgi| nnr| ggw| mat| prd| ekb| uhb| vty| ead| ryy| asp| qjk| dpx| rmu| cgb| kbh| wqf| aeu| fgt| tcf|