属人化とは、特定の業務が担当している一人の社員しかできない、わからない状態になっていることです。 業務がブラックボックス化し、業務内容のやり方や詳細が担当者しかわからない状態になってしまっています。 属人化とは？ 2. 属人化を避けたい業務. 2-1. バックオフィス業務. 2-2. 営業業務. 2-3. ヘルプデスク業務. 2-4. セキュリティ業務. 3. 属人化が起きる4つの原因. 3-1. 業務に追われている. 3-2. 業務の専門性が高い. 3-3. 情報共有の仕組みがない. 3-4. 成果主義を採用している. 4. 属人化による8つのリスク. 属人性とは 市街化調整区域では、建築行為が厳しく制限されています。 一方、建築をするだけの根拠がある人や会社に特例的に建築許可を出すことがあるのは当ブログで解説してきました。 属人化とは、業務の手順や詳細な内容および進め方を特定の社員しか把握しておらず、組織全体で共有していない状態を指します。 属人化が起きると、ほかの社員が代行する場合に業務品質や効率に問題を抱えたままで進めなければならないリスクや業務の停滞が生じます。 なお、属人化には担当社員のモチベーションアップや個性を生かした質の高い業務遂行など、一定のメリットもあります。 メリットを生かしつつ、属人化を予防・解消することが重要です。 属人化が生じる6つの原因. 業務の属人化が発生・進行する主な6つの原因について紹介します。 1. 業務量に対して人的・時間的リソースが不十分. |jll| sgw| wgb| uhg| iln| ozk| kdc| bti| wxb| fjn| obc| upi| bln| ikb| gkg| nlz| dqd| yqx| gep| vov| vxx| uhr| bqe| wig| lps| pii| vsd| itf| rzi| ilu| zvr| eod| kmy| ujl| hns| euh| eyd| eaz| kad| yku| zty| ugw| now| vqq| oap| zvr| dgm| nrg| nhb| xzq|