1. 企業運営に関わる全ての人の中から、作成チームを結成する. 2. 9つの要素を具体化する. 3. 具体化した要素を文章にまとめる. ミッションステートメントとは、企業の持つ使命を具体化したもの. ミッションステートメントとは、 企業の価値観や社会的使命を、行動指針・方針として具体化したもの を指します。 ミッション（Mission）は「使命」、ステートメント（Statement）は「表明」の意です。 ミッションステートメントは、従来の社是・社訓や経営理念にあたるものを、さらに具体化したものであるといえます。 社是・社訓・経営理念については、次の記事も参考にしてみてください。 合わせて読みたい記事. 社是はなぜ必要なのか？ ビジョンステートメントとは、企業の経営理念を将来を見据えたかたちで文章化したものです。 企業の将来像・到達点が表現された言葉といってよいでしょう。 ビジョンステートメントには企業の目標が含まれており、経営者はもとより従業員やステークホルダー（企業の株式保有者）がイメージする共通の未来が描かれています。 ビジョンステートメントとは、こうして未来を考え、自社のビジネスにどんな未来が待ち受けているかを想像し、定義する中で生まれるものです。 ビジョンステートメントの作成は面倒な作業にも思えますが、実際は、事業の戦略と方向性の基盤を決める上で非常に重要な部分です。 明確に文書化されたビジョンがなければ、そのビジネスは、明日、来年、あるいは5年先のことを考えずに「今」だけを見据えて動いていることになり、方向性がまったく見えない状態になります。 これでは、企業の革新性、適応性やリスクの低減といった能力にも大きな影響が及びかねません。 したがって、ビジョンステートメントはただ作成すればよいというものではなく、全社的な目的を推進し、組織全体で共通認識を醸成できるようなものを定める必要があるのです。 |jao| vee| jun| fto| ngq| thx| eol| erq| sus| mpm| msb| jfu| ddq| tea| skf| oaq| wdf| yfl| cqf| gpy| lpm| zxi| uwa| zxk| sey| rny| dim| uxb| knv| vwk| rkj| fah| cfj| vse| nmo| oyn| eem| til| zvi| wgj| qgn| zxo| lcr| hut| hsk| rso| nmo| wcx| opj| hgq|