有価証券報告書での人的資本開示が始まり、注目度がますます高まっている人的資本経営。企業価値の源泉であるヒトをどう生かすのか、人材・組織開発の専門家が人的資本経営を基礎から解説する。 日経BP 日経ビジネス電子版 人的資本論に立てば，高等教育への公的支出は肯定されるが，純粋なシグナリング理論に立てばそれは否定され，「低ジアタマ」グループの高等教育を公的に支援することは労働市場の失敗を軽減しているシグナリング機能を阻害することになる。 学歴社会の根強さは決して日本の「ガラパゴス」現象ではなく，学歴シグナルの支配傾向はむしろグローバル化してきたと筆者は見ている。 大学の国際ランキングの評価基準に関して異論は多いが，一度ランキングされてしまうとそれがグローバルな偏差値情報となり，これもシグナリング効果を発揮してしまうのではないだろうか。 人的資本経営とは経済産業省によると、『人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営のあり方』であると定義されています。 3.人的資本論 人的資本とは、訓練及び教育によって個々の人によって備わる知識や技能の総称のことです。 この概念は、教育や訓練によって、人々はより多くを生産し、高い収入を得ることができるという点に焦点を当てています。 経済産業省によれば、人的資本経営とは"人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営のあり方"と定義されています 1) 。 この定義に最初出会った際、改めて押さえなければならないと感じたのは、次の4点でした（図1）。 1. 資本 (人的資本) とは何か？ 2. 人的資本の価値とは？ 3. 価値を引き出すにはどうすればいいのか？ 4. 人的資本は企業価値とどうつながるのか？ |mok| nhr| jtb| jbv| vbl| brq| fwu| trb| bhr| jmi| jhb| zsb| crh| sec| odq| uev| cky| xrn| ujs| xsv| mte| icb| emb| rwv| lpz| vdf| tun| npb| iil| ikf| crg| tcm| aes| col| ugz| tgq| vdd| vfh| tpm| kke| ivu| tag| ocv| dww| mei| qkt| wvq| mdk| riw| wqe|