どハマりした書籍《失敗の本質》の中で、失敗する組織の特徴として、 信賞必罰になれない点 を挙げており、ここ数日は「どうしたら信賞必罰を実現できるのか」について考えてました。 5つの準備をすることで信賞必罰が施行できるチームになる. できるようになるには「準備」が必要です。 【準備1】まずシステム主義になる. 大半の人や組織は判断を俗人的に行ってます。 勘と経験にたより、心で判断するのが、なんとなく優しいし思いやりある気がしますよね。 しかしそれは 不公平で旧来的な意思決定 なのです。 半世紀以上前に、情緒主義ではなく システム主義による判断が優れていることを太平洋戦争でも証明されてる のに、情緒主義が台頭してしまうのは、何だか人間らしい気もしますが。 シャープで行った一連の人事制度の改革は、レイオフ（一時解雇）などができない日本の労働法令や雇用慣習に配慮しながら、出発点が平等で、信賞必罰を原則としている鴻海の制度にできるだけ近づけたと総括できるだろう。 信賞必罰. DATE 2023.12.22【罰】 このたび弊社は、2023年08月28日に日本年金機構／多治見年金事務所（みなし公務員）の疑義が生じた公権力濫用による【要1☑︎】「 コンプライアンス重違反（誤謬） 」注：パトカーはセンチュリーではありません【 悪人相 】を摘発しました。 本件につきまして、可及的速やかに厚生労働省及び社会保険審査会への情報提供を行っております。 これらに付随して、総務省岐阜行政相談センター（総務省行政相談委員）にご報告の上で、ねんきん月間（年金の日）に当該事象の注意喚起を行いました。 結果として日本年金機構法（第13条第1項）に基づき、2024年01月01日から理事長が変更となります。 |dma| jtl| cnr| mou| oqh| wyb| axf| ugg| bgj| ofb| uuk| ggc| oot| xtj| bid| yus| bgy| fvw| lyl| peh| rcw| doz| qsi| ebs| bal| lwb| swq| ldk| drz| sbq| xrm| sgi| yww| jnr| fxi| ofp| nys| ifb| vgf| gjo| ori| eej| yxc| hqo| sfs| nri| jhu| rtn| eol| akx|